Вы, оказывается, финансист, который не в курсе, что такое гороскоп, вообще, и финансовая астрология, конкретно.

Скорее всего, гороскоп вам представляется в виде придуманной недоучками хавки, что печатают журналисты в своих газетах и журналы, ради развлечения публики.

В странах запада, особенно, биржевыми специалистами, используется финансовая астрология.

Рекомендую, вам почитать про Вильяма Делберта Ганна, легенду в мире биржевой торговли, который как раз пользовался финансовой астрологией и астрологическими циклами.

http://www.fin-trading.ru/bio/gann.php

http://www.spekulant.ru/magazine/K_analizu_valyutnogo_rynka_CHast_XI_Sumbur_vmesto_muzyki_ili_kuda_kachnyotsya_mayatnik.html

www.web-investor.ru

Теги: мандельброт числа фибоначчи фракталы технический анализ билл вильямс
.

Корабельному финансисту...
да, я предупреждал о дефолте, конечно такое никто бы из редакторов не напечатал в газете - это значило бы создавать панику...
а вот уже после того, финансисты разводили руками, и аналитики в один голос гундосили, ну кто бы мог подумать?

кстати и Михаил Хазин, советник президента РФ, заранее об том же предупреждал!
И что вы думаете, кому то нужна была его информация?

Внизу его не услышали бы, а наверху об этом знали, и без него, но все свалили на какие-то банки в США или дождик в Таиланде ... для того и поставили специально, всего на полгода порулить мистеру "киндер-сюпрайзу"

так что кризиси 1998 и 2008 года явились неожиданностью, только, для всех, кто внизу ...

Да, я предупреждал кого мог и знал лично и о кризисе, который на самом деле и не кризис, а процесс развала экономической системы банковских махинаций в принципе, навсегда...

Но вы все как-то механически подходите, ко всему с одной меркой, и чтобы волшебным образом всем подходило, как безразмерные колготки, на все размеры.

Возьмем к примеру, шахматы, там 300 вариантов на 1 ход заранее просчитывается в домашей заготовке, а в процессе игру, все эти заготовки летят коту под хвост!

Все равно, надо придумывать и отгадывать загадки в режиме реального времени!
И все очень индивидуально!

Другое дело, что бизнес, как шахматы но если рядом опытный советник, заинтересованный в успехе своего партнера-работодателя, тогда, есть надежда, что ошибок в решениях будет заметно меньше, как и потерь времени, средств, ресурсов и здоровья.

Да, в гороскопах все заранее запрограммировано, но на 20% разрешается свободно корректировать, вносить изменения.

И все зависит от оценки результата!
Если результат запрограммирован был заранее в программе, и человек именно это и выполнил, тогда следует награда!

.

см.начало

Если результат не был прописан в задании свыше, тогда за такой результат следует наказание.
И советник руководителя, обязан это знать. учитывать и помогать своему руководителю меньше делать грубых ошибок в решениях.

Но люди упрямы, и чем меньше объем бизнеса и амбиций у руководителя, тем упрямее и агрессивнее у него мышление, и тем меньше готов он слушать советы советника, наоборот, действует как ребенок в магазине - капризничает и бъется в истерике, чтобы все было как ему этого хочется.

Потому, что хочет, чтобы волшебным образом, все прогнулось под его интересы и надежды!
Но у Вселенной - свои законы!

И только, если руководитель достиг методом жестокого отсева, уровня в бизнесе выше среднего, и уже имеет 3 заместителей, а бизнес все расширяется, только тогда, такой руководитель и готов услышать советы советника, чтобы достигнуть еще больших уровней и возможностей!
.

Бизнес гороскоп - это такой же инструмент, как и многие другие методы и инструменты в анализе бизнес процессов.

При этом, методы анализа и результаты исследований с помощью бизнес гороскопа можно сравнить с методами, принятыми в маркетинге и консалтинге.

С той лишь разницей, что результаты исследований с помощью бизнес гороскопа намного точнее, а стоимость работ, трудозатраты, потеря времени и финансовых ресурсов на порядки меньше, чем это принято в маркетинге и консалтинге.

Получить результаты анализа бизнес гороскопа и не только его, можно, только, если обладать опытом и знаниями в экономике, истории, развитии государств, полит.экономии, ритмологии.

Но и в этом случае, даже, если иметь изумительные по точности данные, чуда не произойдет, если заказчик, т.е. руководитель компании, предприниматель, бизнесмен, отнесется к результатам исследований, точно, как первокурсник к лекциям профессора.

Да. анализ, выводы и рекомендации, полученные с помощью бизнес гороскопа очень точны, но они не принесут успеха, если бизнесмен не пожелает учитывать рекомендации своего бизнес-"разведчика" консультанта.

В таком случае, бизнесмен будет похож на генерала. которому все равно, есть впереди армия противника или нет, главное - маневры!

Но, если бизнесмен готов и будет последовательно изучать постоянно предоставляемые ему консультантом данные мониторинга ситуаций, тогда, с учетом постоянно меняющихся условий,
вот, только, тогда, бизнесмен действительно сможет, точнее, легче, дешевле и быстрее, поддерживать ритм развития своего бизнеса, гибко и своевременно принимать лучшие решения, из реально возможных, а не "как кажется лучше"и тем самым, "гарантированно" обеспечивать себе и своей компании успех.
.

Купцу-финансисту, я уже в коментах отвечал, что я не занимаюсь колдовством и остальной лабудой! Программ с гарантией постоянных поставок шоколада к обеденному столу, не бывает, даже, в раю!
Тем более, этого не может быть, даже, у президентов стран, министров и олигархов!
.
Например, Михаил Евдокимов, отказался от выступлений в роли опытного юмориста, и решил заняться политикой, стал губернатором.
Такое решение Евдокимова было грубой ошибкой: быть юмористом он мог долго и с большим успехом, а роль политика и губернатора не значились в его программе.
Итог: удивление коллег, непонимание земляков и трагическая «неслучайность» - расплата за грубую ошибку в решении.
.
Михаил Ходорковский, даже, на грани банкротства своего бизнеса, не желает отказаться от резких отношений с руководителями страны. Быть олигархом он мог бы долго и с большим успехом, а роль политика, захват все больших полномочий и власти, не значились в его программе. Итог: сомнительная слава «узника совести» - расплата за грубую ошибку в решении.
.
Роман Абрамович, даже, в роли губернатора и олигарха, умело развивает доверительно-спокойные отношения с руководителями страны. Быть олигархом и развивать бизнес, он может долго и с большим успехом, потому что это и прописано в его программе. Итог: слава и богатство – «шоколадная» награда за правильные решения.

Купцу-финансисту,
.
Руководители, конечно, реагируют на мои рекомендации, оценки и прогнозы, каждый по-разному!
Но, точно так же, эти руководители реагируют на оценки решений и на рекомендации своих коммерческих и финансовых директоров.
И намного эмоциональнее, чем на мои оценки, эти руководители реагируют на рекомендации своих главных бухгалтеров.
.
Реакция руководителя компании на мои рекомендации, обычно, не зависит от образования, опыта, волевых и властных качеств характера, размеров бизнеса, положения в отрасли и финансовой стабильности компании, но больше всего, от способности руководителя интуитивно чувствовать и оценивать ситуацию!
.
Чем выше интуитивная составляющая в мышлении руководителя, тем спокойнее его реакция на мои оценки ситуаций, решений и результатов.
Тем больше такие руководители проявляют интерес к предложенным мною вариантам заготовок решений, чтобы заранее, предусмотреть возможные ситуации, спрогнозировать события и отказаться от провальных решений и проектов.
Поэтому, сотрудничество с такими руководителями, проходит в конструктивном диалоге, в поиске лучших решений, для коррекции и улучшения ситуации.
.

Все то, что вы думали о сфере профессиональных интересов бизнес аналитика, действительно, имело место в умах всех тех. кто относил себя в 20 веке и ранее, к предпринимателям среднего и мелкого уровня бизнеса.

Вот почему современные финансисты и экономисты, маркетологи и аналитики, когда пришло время перемен, т.е. кризиса всего устаревшего, тормозящего развитие и движение вперед, разводят в панике руками "ну кто же мог подумать, что такое случится?".

Что же это за финансисты и аналитики, которые не умеют просчитать цикличность экономических процессов, которые будут непосредственно влиять на бизнес, и не могут заранее предусмотреть и спрогнозировать все пики и спады?

Современный бизнес аналитик должен уметь оценивать внутреннее состояние и вектор развития бизнеса компании, знать и понимать историю и цикличность развития экономических, политических и социальных процессов.

Потому, что без такого объемного системного бизнес анализа, оценивать состояние бизнес процессов, в современном ритме движения 21 века уже не представляется возможным.

Однако, все крупные предприниматели, руководители религиозных конфессий, министры и президенты во всех странах мира, во все времена, использовали знания и методы современного интегрального системного бизнес анализа, специально, с 15 века, скрываемые от большинства все других, обычного населения, мелких буржуа и предпринимателей.

Они и теперь, используют все эти методы в своих целях, не информируя об этом большинство населения.
И для руководителей такого высокого уровня, приход кризиса не являлся чем-то неожиданным - он заранее ко всему подготовились. конечно, за счет всех остальных.

Более того, чтобы население в стране было более управляемым, большое Знание специально разделили на не связанные между собой мелкие фракции, которые назвали науками.

Вот почему. вас так теперь удивляет "обратный вариант" - объединение всего мелкого в единое целое!
Время 21 века благоприятствует объединению всего раздробленного в единое целое.
Вот почему, без системного интегрального слияния всего материального и духовного, невозможно будет добиться успеха в 21 веке.

Системный интегральный бизнес анализ - это синтезное творческое объединение всех знаний в единый комплекс, для решения вопросов, стоящих перед руководителем предприятия в 21 веке.

.